Dynamics 365 Business Central, une solution de référence mondiale
La croissance d’une entreprise passe nécessairement par la proposition d’un service ou produit de qualité et l’application d’un moyen de travail efficace. A l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle, les organisations s’appuient sur les dernières trouvailles en vue d’une meilleure gestion de leurs opérations quotidiennes. A cet effet, le géant du digital Microsoft a conçu une gamme de produits pour CRM/ERP appelée Dynamics 365 incluant Business Central; une solution essentiellement orientée vers les petites et moyennes entreprises (PME).
Qu’il s’agisse de finances, de logistiques, de ressources humaines, de communications interne et externe, de statistiques et bien d’autres opérations, Dynamics 365 Business Central est l’outil idéal pour répondre efficacement aux défis de chaque compartiment de votre secteur d’activité. Elle permet d’administrer plusieurs fonctions clés d’une entreprise dans une seule plateforme connectée.
Selon Microsoft, plus de 40.000 entreprises à travers le monde utilisent la solution Business Central. La satisfaction générale des utilisateurs a fait de la solution le meilleur système ERP (Enterprise Resource Planning) de 2024 selon le classement Forbes Advisor. Dynamics 365 Business Central est donc la solution digitale qu’il vous faut pour une gestion optimale de vos besoins en entreprise.
Dynamics 365 Business Central vous facilite l’optimisation de vos processus, le gain en visibilité sur vos activités et la prise de décisions éclairées pour soutenir la croissance de votre entreprise.
Technologies de développement
Déployée on Premise ou dans le cloud Microsoft Azure, la solution Business Central s’intègre parfaitement aux outils de productivité de la suite Microsoft 365 tout en exploitant la puissance des applications de la Power Plateforme pour les configurations et développement sur mesure.
Fonctionnalités
- Gestion des ventes
- Gestion de projet
- Gestion des services
- Gestion des ressources humaines
- Gestion de la relation client
- Administration
- Sécurité et conformité
- Flux de travail et automatisation
- Solution multi-sectorielles
Avantages
- Intégration transparente avec les outils Microsoft
- Solution unifiée pour CRM et ERP
- Intégration avec Power Platform
- Accessibilité et flexibilité grâce au cloud
- Sécurité renforcée des données
- Modèle économique flexible
- Analyse et reporting avancés
Un aperçu des modules de Business Central et les fonctionnalités adressées
Microsoft Dynamics 365 Business Central est une solution ERP complète qui couvre un large éventail de modules fonctionnels pour gérer les processus métiers de bout en bout.
Voici un aperçu des principaux modules et des fonctionnalités clés de chacun :
| Modules | Fonctionnalités |
|---|---|
| Finance / Comptabilité |
|
| Achats (Procurement / Achat-fournisseur) |
|
| Ventes (Sales / Vente-client) |
|
| Gestion des stocks (Inventory) |
|
| Production / Fabrication (Manufacturing) |
|
| Gestion de projet (Jobs / Projects) |
|
| Logistique & entrepôt (Warehouse Management) |
|
| Service après-vente (Service Management) |
|
| Ressources humaines (basique) |
|
| Business Intelligence & Reporting |
|
| Multidevise & Multisociété |
|
Etapes clés du processus d’un projet d’implémentation de Business Central
Chez Servitis, le déploiement de Microsoft Dynamics 365 Business Central suit généralement une approche structurée en plusieurs étapes clés, permettant de garantir le succès du projet, dans les délais et le respect des besoins métiers. Ci-dessous, les grandes phases d’un tel projet :
1. Cadrage
Comprendre les processus métiers, identifier les besoins spécifiques et fixer les objectifs du projet
2. Conception
Traduire les besoins métiers en spécifications fonctionnelles et techniques
3. Développement
Configurer Business Central selon les spécifications et développer les personnalisations souhaitées
4. Migration
Préparer, transformer et importer les données existantes dans Business Central
8. Support
Fournir une assistance effective aux utilisateurs, de même que la maintenance préventive et évolutive
7. Go live
Lancement pour le passage officiel sur la nouvelle solution
6. Formation
S’assurer de la bonne adoption et de l’autonomie des utilisateurs sur la nouvelle solution
5. Tests
Tests unitaires, fonctionnels et d’intégration pour vérifier le bon fonctionnement
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